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根据公司党委和电站管理局党总支部署安排，3月10日晚19:00，电站管理局在B体育枢纽四楼三会议室组织召开“三对标、一规划”专项行动“政治对标”阶段专题学习研讨扩大会议，会议由公司总工程师、电站管理局局长王金亮主持，各党支部书记、各部门负责人参加会议。

研讨会上，电站管理局领导班子及发电部、检修部、水工部负责人围绕“高质量发展的深刻内涵和核心要义”“新发展阶段的战略任务和发展目标”等“政治对标”专题的6个重点题目，结合枢纽在安全生产、发电运行、机组检修、水工建筑运行维护、计划经营等工作的开展献计献策，提出了枢纽运行管理高质量发展的举措。

王金亮指出，通过这一阶段的学习，大家对新发展阶段、新发展理念、新发展格局、“国之大者”等内容的认识和理解有了进一步提升，并结合实际工作明确了努力方向。王金亮强调，“三对标、一规划”要同党史学习教育结合起来，同电站中心工作结合起来，做到相互促进，相互融合。在做好发电运行、机组检修、提档升级、外委施工复工复产等重点工作的同时，利用晚上下班时间开展集中学习，把集中学习和个人自学结合起来，持续学、深入学、反复学，真正做到学深悟透、学以致用，把学习成果体现到改进工作的全过程。

电站管理局自“三对标、一规划”专项行动开展以来，第一时间印发专项行动方案，对专项行动及时部署、有序推进。各部门高度重视，根据各部门工作岗位特点，通过不同形式召开专项行动动员部署会议，对“政治对标”阶段专题学习作出具体安排，将专项行动各项要求传达到每一名职工，确保全员覆盖、深度参与。各部门采取“自学+集中研讨”等方式，要求大家深入学习、做足准备，在自学的基础上进行充分研讨。截至3月10日，电站管理局党总支、各部门组织“政治对标”专题部署及研讨活动共计20余次，收集书面材料173份。（电站管理局党总支  报道）