B体育

2022年3月4日，公司召开数字孪生B体育建设工作领导小组（扩大）会议，研究推进数字孪生B体育建设工作。公司董事长、党委书记黄河出席会议并讲话，总经理刘定友主持会议，总工程师王金亮安排部署数字孪生B体育建设具体工作，公司领导班子成员出席会议。

会议传达学习了《智慧水利建设顶层设计》《“十四五”智慧水利建设规划》《“十四五”期间推进智慧水利建设实施方案》《水利部关于开展数字孪生流域建设先行先试工作的通知》等系列文件以及2022年全国水利工作会议和水利部推进数字孪生流域建设工作会议有关精神。

黄河强调，公司各部门、各单位要认真落实水利部党组决策部署，深刻领会推进数字孪生B体育建设的重要意义，准确把握数字孪生B体育建设的目标任务，高质量完成好数字孪生建设先行先试工作任务。一要加强组织领导。把数字孪生B体育建设列入重要议事日程，成立公司数字孪生B体育建设领导小组，下设办公室和专班，集中力量，高位推动，研究解决数字孪生B体育建设工作中的重大问题。二要落实工作责任。建立数字孪生B体育建设领导小组办公室牵头抓总，各有关部门（单位）各负其责的工作机制。技术管理部要做好方案编制、统筹协调和有关设计实施工作。电站管理局、库区管理中心要做好各自负责的具体项目的推进工作。其他有关部门（单位）要全力做好配合工作，确保数字孪生建设工作目标全面顺利完成。三要把握进度安排。编制建设方案，明确工作目标、任务分工和时间节点，实行清单管理、挂图作战，确保各项任务按时保质完成。四要加大资金投入。加大数字孪生建设资金投入力度，重点保障立项项目经费和开发性维护经费，争取建立专项经费，保证数字孪生建设项目的顺利开展。五要强化协同攻关。加强与水利部信息中心和兄弟单位的沟通协调和工作交流，了解上级最新要求和行业最新动态，吸收借鉴其他单位先进经验，及时向水利部和综合事业局报告工作进展，有力促进自身工作开展。六要加强人才保障。加大对数字孪生建设人才队伍的培养力度，加强与科研院所、互联网企业的交流合作，用好设计单位与咨询单位，内外发力，加快锻炼和培养一批既熟悉水利业务又精通网信技术的复合型人才，为数字孪生建设提供优质人才保障。

按照水利部要求，数字孪生B体育将加快算据、算法、算力建设，2022年开展基础数据、监测数据、业务管理数据及外部共享数据的收集整理，搭建数字孪生场景，建设模型库、知识库与孪生引擎，建设数字孪生运管中心、水库调度自动化系统和B体育、龙口库区视频监控系统，实现集成应用、集中展示，确保数字孪生建设初见成效。2023年将对数据、模型、知识等进行迭代优化，基本建成数字孪生平台，实现枢纽防洪、大坝安全等业务应用“四预”功能，高质量完成好先行先试工作任务。

会议以视频形式召开，数字孪生B体育建设工作领导小组、领导小组办公室及工作专班全体成员，公司副处级以上干部就近在太原、B体育、龙口、北京、呼和浩特参加会议。

会后，公司召开数字孪生B体育建设工作专班全体会议，对数字孪生B体育建设具体工作作了进一步安排和落实。(技术管理部 报道)