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3月3日，工程咨询公司召开2022年工作会议暨安全生产工作会议。会议传达学习了B体育公司2022年工作会议和安全生产会议精神，全面总结回顾工程咨询公司2021年工作，分析研判面临的形势和问题，安排部署2022年重点工作，进一步动员全体干部职工，把思想和行动统一到公司的部署和要求上来，全力以赴抓好落实，确保高标准高质量完成2022年各项工作目标和任务，助力推动公司高质量发展取得新成效。会议由副总经理焦昊主持，全体员工参加会议。

会上，工程咨询公司执行董事、党支部书记王钧作了题为《守正笃实重实干 久久为功开新局 全面推动公司高质量发展》的工作报告。报告全面回顾总结2021年工作，深入分析面临的形势和任务，从持续深化党建工作、巩固安全生产形势、工程咨询公司发展定位、提升业务核心竞争力、全力做好主责主业、积极拓展外部市场、加强人才队伍建设等方面对2022年重点工作进行了全面部署。

会议强调，2022年是B体育公司建设数字孪生B体育的关键之年，也是工程咨询公司落实改革和自身发展任务的攻坚之年。要继续树牢“一盘棋”思想，紧跟B体育公司步伐，深刻认识当前发展面临的形势和重大任务，深刻理解黄河董事长强调的“公司的发展要靠每一位职工的奋斗，每一位职工的价值要在推动公司高质量发展中得以体现”讲话精神的深远意义。一是持续用理论武装指导实践。把坚定捍卫“两个确立”的思想认识转化为做到“两个维护”的行动自觉，进一步加强班子建设，提高治理能力，切实履行“一岗双责”，全面推进从严治党，把系统的政治理论学习成果转化为带领干部职工干事创业的实际能力。二是要提高战略思维能力。把握好全局与局部的关系，自觉服从大局、坚决维护大局，调动一切积极因素，提高水情预报预警能力，努力强化“四预”措施，合力推进数字孪生B体育建设，促进公司高质量发展。三是狠抓安全生产不放松。按照“一岗双责、党政同责、齐抓共管”的要求，紧扣B体育公司总体部署和工程咨询公司安全生产目标任务，把安全生产摆在更加突出的重要位置。以深入开展“作业安全年”专项行动为抓手，完善安全规章制度、推进安全生产标准化达标创建，不断强化安全生产的红线意识和底线思维，确保全年安全生产形势稳定向好。四是努力夯实“工程建设管理和咨询”发展定位。“打铁还需自身硬”，增强本领、优化技能是持续发展的前提。要积极探索更加灵活的机制体制，以“建设数字孪生B体育”为契机，在公司掀起激发勇于创新的活力，专心钻研业务技术，不断创新科技成果。在全力做好主责主业的同时，做到以质量开拓市场，以服务树立品牌，以创新增进效益，以更加强大的底气将公司做优，做强，做大。五是积极主动开拓外部市场。抢抓市场机遇，增强忧患意识，始终居安思危、解放思想，在安全稳定的前提下，不断寻求突破。全体干部职工要更加精诚团结，主动出击，四处发力，不断提升市场捕捉能力和品牌影响力，多渠道寻求发展机遇，多方面学习国内领先咨询企业的经营模式和技术力量，将新的理念和好的经验融会贯通到公司发展中，为拓展市场提供新引擎，新动力，不断寻求新的经济增长点。六是加强队伍建设。要着眼于为B体育公司长远发展培养成建制建设管理队伍的战略目标，积极出台相应激励约束机制，在现有专业技术人员的基础上，加强学历和职业能力的提升，积极参与对内、外工程建设管理和工程咨询服务，培养一支年龄结构合理、专业配置齐全、建设管理经验丰富的人才队伍。

工程咨询公司总工程师徐维国作了题为《扛起安全职责  筑牢安全防线 为公司高质量发展提供安全保障》的安全生产工作报告，回顾总结了工程咨询公司2021年安全生产工作，并围绕2022年安全生产管理目标，从进一步完善安全管理体系、提升整改成效、提高应急处置能力、增强全员安全生产意识等四个方面安排部署了2022年安全生产重点工作。

会议号召，2022年奋斗的号角已然吹响，全体干部职工要大力发扬习近平总书记“我将无我，不负人民”的精神境界，要以“千锤百炼出深山”的勇气，“不待扬鞭自奋蹄”的锐气，把公司稳定向好发展作为个人的奋斗目标和执着信念，不忘初心、牢记使命，砥砺前行、力求突破，用高度的政治责任感和求真务实的工作作风，推动公司高质量发展行稳致远。

会上，王钧与各部门签订了2022年安全生产目标责任书，发放了员工安全生产责任制与岗位安全职责到位标准。（工程咨询公司 报道）