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2月23日，公司召开2022年工作会议暨第二届职工代表大会第二次全体会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，传达学习全国水利工作会议精神，全面总结2021年工作，分析发展形势，安排部署2022年重点任务。公司董事长、党委书记黄河出席会议并讲话，总经理刘定友作工作报告。副总经理陈建光主持会议，公司领导班子成员李剑平、魏伟、王金亮、王航，公司董事、董事会秘书卫东山出席会议。

黄河指出，2021年是党和国家历史上具有里程碑意义的一年，也是公司高质量发展取得新成效的一年。公司隆重庆祝中国共产党成立100周年，扎实开展党史学习教育，持续掀起学习贯彻党的十九届六中全会精神热潮，广大党员和干部职工学习习近平新时代中国特色社会主义思想的主动性更加自觉，坚定捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”的思想基础更加牢固，对党的百年奋斗成就和奋斗精神的历史自信更加坚定；深入开展“三对标、一规划”专项行动，明确了发展定位和目标，公司高质量发展的方向路径更加清晰，与黄河流域生态保护和高质量发展重大国家战略对接更加具体；助力打赢秋汛洪水防御硬仗，锚定“确保人民群众生命财产安全、确保黄河堤防不决口”目标不动摇，首次启用调洪库容拦蓄洪水，B体育水利枢纽在黄河中游治理保护中的作用更加凸显；聚焦主责主业，工程管理迈上新台阶，安全生产得到新加强，库区保护取得新成绩，市场开发取得新突破，枢纽综合效益充分发挥，公司创新协调推进重点工作的节奏更加有序，全方位统筹发展和安全的步伐更加稳健；坚持以党的政治建设为统领，纵深推进全面从严治党，努力推动党建业务深度融合，风清气正的政治生态持续巩固，团结务实的工作作风不断夯实，公司高质量发展的奋进姿态更加昂扬，公司“十四五”发展实现了良好开局。

黄河强调，2022年是我国进入全面建设社会主义现代化国家、向第二个百年奋斗目标进军新征程的重要一年，我们党将召开二十大，这是党和国家政治生活中的一件大事。春节期间，李国英部长视频连线B体育水利枢纽检查指导枢纽防凌工作，对公司工作给予充分肯定，寄予殷切希望，提出明确要求。公司上下要深刻认识、准确把握面临的形势和任务，坚决贯彻落实水利部党组决策部署，为推动新阶段水利高质量发展贡献B体育力量。做好2022年各项工作，一要突出政治引领，以坚定有力行动做到“两个维护”。要始终把党的政治建设摆在首位，胸怀“两个大局”、心怀“国之大者”，坚定捍卫“两个确立”、做到“两个维护”，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，永远做政治上的明白人。要始终把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务和“第一议题”“第一自觉”“第一本领”，形成党史学习教育常态化长效化制度机制，不断巩固学习教育成果，推动学习往深里走、往心里走、往实里走，做到真学真懂真信真用。要牵住党建工作责任制这个“牛鼻子”，坚持大抓基层的鲜明导向，持续推动党支部标准化规范化建设，激发广大党员干部勇担光荣使命、奋力比学赶超的精气神，汇聚起干事创业的磅礴力量。要抓好后继有人这个根本大计，继续加强干部队伍建设。教育引导干部树立不负人民的家国情怀、追求崇高的思想境界、增强过硬的担当本领。要始终坚持严的主基调，认真落实党委主体责任和纪委监督责任，坚持“三不”一体推进，着力整治群众身边的腐败和作风问题。落实中央八项规定精神，坚决纠“四风”树新风。坚持失责必问、问责必严，督促各部门、单位和子公司负责、守责、尽责。二要突出担当作为，以本领能力提升确保敢干会干。要敢担当。公司要统筹安全与发展、有效加固安全生产基本盘，要完成子公司改革、妥善解决劳务派遣员工历史遗留问题等等。有些问题积累时间长，矛盾错综复杂，有些问题关系人民生命财产安全和枢纽长期稳定运行，看似细小，却事关改革发展稳定大局。面对复杂繁重的改革发展稳定任务，要勇敢直面和理性对待工作中遇到的困难、矛盾和问题，有奔着问题去、揪着问题改、敢啃“硬骨头”、敢于涉险滩、敢于爬陡坡的勇气，拿出更多管用的实招硬招，该办的事不拖、急办的事不误、难办的事不推，以踏石留印、抓铁有痕精神抓好落实。要善担当。数字孪生B体育建设是部党组确定的11个先行先试数字孪生工程之一，是在物理B体育基础上再造一个数字B体育。推动数字孪生B体育建设必然会遇到新情况新问题，必须不断增强、时刻保持一份本领恐慌的危机感和紧迫感，加快补齐知识和能力短板，优化知识结构，提升专业能力，成为工作的行家里手。要善于学习思考，在实践中不断锤炼“见微以知萌、见端以知末”的本事，不断完善履职尽责必备的知识体系，造就一支爱党报国、敬业奉献、具有突出技术创新能力、善于解决复杂工程问题的卓越工程师队伍。三要突出团结奉献，以精诚团结通力协作推动公司发展。要讲奉献。“B体育”是我们的集体名片，公司的发展要靠每一位职工的奋斗，每一位职工的价值要在推动公司高质量发展中得以体现。要正确处理好大我与小我的关系，眼前利益与长远利益的关系，珍惜公司提供的平台，把心思用在“真干事”上,把本领用在“多干事”上,自觉把个人人生追求与公司高质量发展融为一体，与公司同呼吸、共命运。要讲团结。团结就是力量，团结才能出成绩、团结才能出效益、团结才能出干部。建设“绿色智慧和谐安全”B体育绝非一朝一夕之功，公司全体干部职工要心往一处想，劲往一处使，相互尊重、良性竞争，换位思考、求同存异，风雨同舟、甘苦与共，团结一致向前看。要立足当前、着眼长远，要有“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的担当，一张蓝图绘到底，一茬接着一茬干，不谋虚功、只谋实干，共同推动公司事业高质量发展。四要突出狠抓落实，以目标结果导向检验工作成效。“道虽迩不行不至；事虽小，不为不成。”抓好落实，我们的事业就能充满生机；不抓落实，再好的蓝图也是空中楼阁。实现今年各项目标任务，关键看作风，根本在落实。要有狠抓落实的劲头和方法。要不断拓宽视野，借鉴先进经验，优化工作流程，明确工作标准，定期督办催办，树立“回复”意识和“划句号”意识，遇到问题和完成阶段性任务要及时请示，工作完成要及时报告。要有狠抓落实的意识和责任感。公司中层干部要深刻领会、准确把握公司高质量发展要求，确保公司决策部署“不走偏”“不走样”。全体职工要树立大局意识，常念事业之难，知责于心、担责于身、履责于行，不论前线后方，不论主业辅业，努力做到勠力同心、合力攻坚。要进一步完善绩效考核办法和干部奖惩管理办法，奖优罚劣，激励担当作为，推动工作落细落实。公司全体干部职工要树立大局意识，弘扬伟大建党精神，踔厉奋发、笃行不怠，努力推动公司高质量发展迈上新台阶，不断开创“绿色智慧和谐安全”B体育建设新局面，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！

会上，刘定友作了题为《稳中求进 开拓创新 以求真务实作风推动公司高质量发展》的工作报告。报告从安全生产、枢纽综合效益、内部管控、党的建设等4个方面全面总结了公司2021年工作；从高质量发展的要求、行业发展的趋势、公司生产经营的现状等3个方面深入分析了公司改革发展形势；围绕党的建设、安全生产管理、数字孪生B体育建设、枢纽综合效益发挥、库区管护、内部管控、子公司经营等7个方面对公司2022年工作进行了部署和安排。2022年公司坚持以党的政治建设为统领，坚持稳中求进总基调，统筹发展和安全，聚焦提升枢纽本质安全和建设数字孪生B体育两项重点工作，做到防洪防凌更可靠、枢纽运行更稳定、库区管护更有为、内部管理更有效、子公司经营更有力，继续推动“绿色智慧和谐安全B体育建设”，努力打造一流水利工程管理单位。

太原片区职工代表分组讨论

枢纽片区职工代表分组讨论

会议期间，职工代表围绕工作报告和相关制度办法进行了分组审议。大会通报了公司2021年企业年金的运营情况；审议并通过了关于工作报告的决议（草案）。

会议对2021年度考核等次为“好”的党组织书记、优秀部门（单位）、优秀处级干部、先进工作者进行了表彰。

会议以视频形式召开。公司各部门、直属单位、子公司副处级以上干部，职工代表和受表彰人员就近在太原、B体育、龙口、北京、呼和浩特参加会议。（公司办公室 报道）