过年好! 过年好! 正月初七,2022年2月7日,B体育公司总经理刘定友就带队来到工程咨询公司向干部职工送上新春慰问,让大家倍感温暖,干净整洁的办公区增添了一份厚重的暖人心、促人进的向上力量。 正月初八,2022年2月8日,工程咨询公司的到岗率已达到95%,没有硬性规定,干部职工们第一时间自觉投入到工作岗位中,形成了节前节后无缝衔接的良好工作局面。 正月初八,2022年2月8日,工程咨询公司会议室里,由执行董事、支部书记王钧主持,领导班子其他成员及各部门负责人全部参加的会议,已在统筹部署全年重点工作任务,凌汛期水情任务、内部巡察整改落实,安全生产经营工作…… 不用收心,因为心已扎在这里! 不用督促,因为自觉就在这里! 新理念,找机遇,谋划就对了! 勤学习,强本领,实干就对了! 当好防凌工作的“侦察兵” 凌汛期是工程咨询公司水情人最为紧张和忙碌的时候。其实,了解水情工作的人都清楚,水情工作哪里有最忙和不忙之分,一年之中凌汛期、汛期、排沙期、关键时期、极端天气……早就把水情工作任务排的满满当当。 春节值班期间,工程咨询公司严格按照B体育公司要求,认真贯彻落实水利部党组书记、部长李国英对黄河防凌工作的指示精神,锚定“确保人民群众生命财产安全、确保黄河堤防不决口”目标不动摇,扎实做好防凌保安全工作,将水利部党组和B体育公司对防凌工作的工作要求,深深印刻在思想里、编制在方案里、落实在行动里,狠抓水情测报系统安全巡检维护和应急处置准备,密切监视天气、水情、凌情、险情变化趋势,不断加强信息归集和信息报送,依据凌情变化及时调整落实带班值班人员。始终坚持“人民至上,生命至上”,毫不松懈强化预报、预警、预演、预案措施,为枢纽安全运行、防凌度汛提供了可靠精准的数据支撑和及时优质的技术服务。 “过年期间虽然很想回家,但工作总是要有人干的,咱们总公司的董事长黄河在春节期间慰问值班人员时指出,‘要充分认识到确保本年度防凌安全的重要性,锚定“两个确保”目标不动摇,扎实做好防凌工作,为创造“国泰民安的社会环境”贡献B体育力量。’你看看,我这做水情工作虽然辛苦,但多光荣啊,我们也是一份子。” “再说了,咱公司钧总老跟我们说要紧跟总公司步伐,树牢‘一盘棋’思想,那咱也不能掉链子啊,对吧!”一直奋战在B体育枢纽一线,连续9年春节值班值守的工程咨询公司水情中心姜韬自豪地说。 9年,不禁被这个数字深深震撼!连续9个春节,坚守在岗位上没有和家人团聚,怎能不让人心生敬佩! 他们选择在平凡的岗位上坚守,担当作为、无私奉献精神在他们身上发光、发亮,格外闪耀! 春节期间坚守岗位,节后迅速展开各项工作,是工程咨询公司主动出击,精准发力的真实写照。 整改,落实巡察报告 节后开工以来,工程咨询公司全体干部职工更是忙的热火朝天。 “B体育公司党委对公司进行的内部巡察,是公司自成立以来历经的一次高站位、高起点、多维度、深层次的剖析和全面体检。我们要以坚定捍卫‘两个确立’、做到‘两个维护’的政治高度,以强烈的责任感、使命感、紧迫感,抓住巡察整改落实的宝贵机会,深挖不足和问题,补短板,强弱项,不断革新工作思路和举措,确保巡察整改落实工作落地见效”。这是王钧在主持召开巡察整改落实工作会上的总体要求。 自2021年10月以来,工程咨询公司领导班子高度重视、精心组织,细化任务、压实责任,积极组织召开巡察动员会,号召全体干部职工深刻全面领会B体育公司党委巡察工作要求,进一步提高思想认识,用实际行动增强被巡察工作的政治自觉和行动自觉;在巡察期间多次召开专题会议,认真准备材料,全力配合巡察谈话及相关工作,以严谨认真的工作态度,求真务实的工作作风,高效配合完成了B体育公司党委对工程咨询公司的巡察工作。 工程咨询公司更是以抓铁有痕的劲头开展着巡察整改“后半篇文章”,将巡察整改落实工作作为当前首要政治任务和头等大事来抓,把抓好整改落实纳入了工程咨询公司改革发展稳定的全局中,全面巩固提升巡察成果。 在接到“B体育公司党委巡察组关于对工程咨询公司党支部巡察情况的反馈意见”后,1月14 日,工程咨询公司立即召开党支部会议,明确成立“工程咨询公司巡察整改领导小组”,全面协调推进巡察整改问题的落实计划、督查督导、措施确定等。 在工程咨询公司领导班子的带领下,干部职工迅速行动起来。王钧担任巡察整改落实工作“第一责任人”,领导班子成员认真履行“一岗双责”,按照职责分工落实分管领域整改工作,主动承担责任,主动开展整改,形成了上行下效、整体联动的总体效应。 1月15日,工程咨询公司组织相关人员反复深入学习了B体育公司纪委书记魏伟讲话精神及B体育公司党委下发的巡察情况反馈意见等内容,干部职工们力求做到从思想上、政治上、行动上完整准确全面落实好巡察整改工作。 1月12日至24日,巡察整改领导小组成员组织相关人员,认真研读、深入探讨、细化分工,最终形成了“B体育公司党委巡察组巡察工程咨询公司党支部巡察发现问题整改清单”的任务分解表。表中明确了大方面、小条款的具体任务,并逐项制定了具体工作措施,逐一列明了每项措施的时限、负责领导等,使整个整改情况通过任务清单一目了然。 1月29日,领导班子成员根据分解表内容,进一步明确了巡察整改问题的整改时限、整改措施、责任领导、责任部门、责任人,统筹梳理了巡察整改落实步骤和要点。 2月8日,王钧组织班子成员和各部门主任对巡察整改任务清单进行了再讨论、再细化、再明确,要求相关人员要主动对标对表认领问题,举一反三,按照“基本+”方式,在全面对照整改清单中的“基本”问题的基础上,着力推动各类问题解决,进一步强化整改力度,做到任务到人,要求到位,层层压实整改责任,狠抓落实整改。会议从下午2点半一直进行到晚上6点多。 2月11日,工程咨询公司领导班子成员和各部门负责人,对已完成的整改落实内容及整改过程中存在的疑点难点问题,进行了探讨研究,其中已完成整改落实 8 项。 已过了下班时间。 “薇姐,你的发卡都掉下来了。” 一向工作认真,温柔优雅的刘薇有些着急的说:“哎呀,顾不上了,顾不上了,这几天的活儿可是大事,马虎不得,头发乱就乱吧,还要加班呢!” 从正月初七到现在,每个人都在严肃认真工作着,紧张有序的强大气场让人看着都不敢放松,如果想在工程咨询公司找个人聊天,那都不好意思。 期间,工程咨询公司各部门负责人主动向分管领导汇报巡察整改落实进度,对巡察整改清单内容认识不全面,不确定的问题,认真汇报协商;工程咨询公司领导班子更是勇于直面问题,对于不是很确定的问题,多次积极主动与B体育公司相关部门沟通,切实做到了把问题查全、查深、查透,把巡察整改实效转化为了推动公司改革发展的内在动力。 一条条、一项项逐步落实整改问题就是求真。 一步步、一天天持续扎实推进工作就是务实。 发力,促进公司发展 安全发力。层层落实安全生产责任制,是做好安全生产工作的基石。工程咨询公司安全技术部在年后第一天,马不停蹄根据新安全生产法进行岗位职责调整工作等。经过反复修改,2月14日,下发了工程咨询公司全员安全生产责任制。水利工程监理单位安全生产标准化达标工作、安全管理制度修订和完善、安全生产风险隐患大排查大整治“百日攻坚”集中行动、落实全国安全生产专项整治三年行动……在短短一周的时间里,各项工作纵横交错,但为了确保工程咨询公司本质安全,大家没人喊累。 市场开拓发力。自2月7日以来,在持续巩固和提升年前咨询业务的同时,工程咨询公司密切关注风光水储一体化建设、万龙区域供水市场、永定河流域综合治理与生态修复、刘家峡电厂机组、湖南东江电厂机组扩机改造等项目,积极主动与项目人员加强联系,努力对外拓展市场业务。主动着力发挥公司智力型、技术型、服务型的企业优势,以更专业的素养和优质的服务赢得市场,同时为B体育公司长远发展培养一支年龄结构合理、专业配置齐全、建设管理经验丰富的人才队伍。 基层党支部建设、主责主业、体制建设、人才队伍建设…… 今年的大事要事实在太多了!作为一支团结奋进的团队,在工程咨询公司年轻领导班子的带领下,全体干部职工年后第一周就已快速从“过年模式”切换为“工作状态”,有序高效投入各项工作中。人勤春来早,万事日相催。新的一年,工程咨询公司将满怀信心、不负期望,开拓创新、勇往直前,以优异的成绩喜迎党的二十大顺利召开! 在中华民族的传统节日,元宵佳节即将到来之际,工程咨询公司全体干部职工祝大家身体健康、工作顺利、阖家幸福,元宵节快乐! (工程咨询公司 张仙安报道) |