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2021年11月17日，公司召开审计发现问题整改专题会议，落实公司党委关于审计整改工作的要求,通报审计发现的主要问题情况，部署公司审计整改工作任务。总经理刘定友出席会议并讲话，公司领导陈建光、李剑平、魏伟、王金亮出席会议，会议由副总经理王航主持。

刘定友指出，近年来，党中央高度重视审计工作，先后制定了一系列审计工作实施意见和规定，水利部党组也出台了《审计发现问题追责问责办法》，对具体的审计工作提出了明确的要求。审计工作是加强内控的重要手段。要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大及十九届历次全会精神，充分发挥审计纠偏提升管理作用，依法全面履行审计监督职责，做到应审尽审、凡审必严、严肃问责，更好的发挥审计在公司监督体系中的重要作用，扎实推进审计发现问题整改工作重点难点问题得到有效落实。

刘定友对公司审计整改工作提出四点要求，一是扎实做好审计发现问题整改工作。要坚持问题导向，着眼标本兼治，紧盯“一把手”和经办人，压实整改责任，以审计促整改、以整改促规范，全面提升公司经营管理水平。要坚决反对形式主义，把整改工作作为一项系统工程，从根上分析原因，制定措施，确保工作成效能够经得起实践和历史的检验。要举一反三，全面检查梳理，确保同类问题不再重复出现。要强化督查考核，财务部门要牵头督导各单位整改工作，建立整改台账和销号制度，逐项检查核实整改结果，确保整改到位。企业管理部、财务部和纪检监察部要认真落实考核事项，将审计发现问题整改情况纳入工作绩效考核和追责问责范围。二是强化审计工作，完善审计工作制度流程。财务部要进一步健全完善审计工作制度，从制度上保证审计工作有效开展。要完善审计工作流程，建立整改、问责、结果报告、督促和评估机制，做到“四个不放过”，确保真改、实改、改到位。要注重审计结果运用，将审计发现问题和整改结果作为员工工作能力、素质、业绩考核要素，在绩效奖励和职务晋升方面予以参考。三是规范管理，主动提升管理水平。公司各级工作人员要进一步加强业务学习，提高经营管理意识，增强工作责任心，加强事前预防、事中控制和事后监督，及时主动解决工作中发现的问题，不推诿、不扯皮、不添乱，不人为制造问题。各相关部门和单位负责人要明确工作定位，不断地梳理、协调、推动、改进，减少问题发生，促进管理工作良性运行。四是财务部门要对标先进，推动财务工作更好适应一流企业管理要求。要主动分析当前形势，对标对表公司智慧化建设标准、与先进管理水平，明确差距，理清思路，通过审计整改强化基础工作，通过精准预算提升管理，通过财务信息化提高工作效率，努力达到与一流企业管理相适应的财务管理能力和水平。

纪委书记魏伟对审计发现问题进行逐个分析，并对问题产生原因进行了深刻剖析。王航就落实本次会议精神提出三点要求:一要落实“一把手”和整改责任人两个责任制，从思想上、工作上、作风上充分认识审计发现问题整改工作的重要性和紧迫性。二要明确目标，突出重点，加强组织，深刻剖析产生问题的根源，按照整改台账明确整改目标，通过扎实整改进一步规范管理。三要落实落细整改措施，强化监督核查，把审计整改结果纳入公司绩效考核。

会议听取了相关人员参加山西省审计厅“以审代训”工作心得。与会各部门、子公司主要负责人根据审计意见及审计问题整改作表态发言。公司办公室、计划经营部、纪检监察部、财务部和直属单位主要负责人，各子公司主要负责人和分管财务、计划、采购负责人，各单位负责会议、接待、培训、采购、资产、合同和项目管理的相关人员和全体财务人员参加了会议。（财务部 刘娟报道）