9月20-21日,公司总经理刘定友带队深入B体育、龙口枢纽现场开展中秋、国庆节日期间安全大检查,公司总工程师王金亮陪同检查。 9月20日,检查组深入B体育电锅炉改造项目、A公寓改造项目、武警营地主楼重建项目、B体育枢纽厂前区道路改造项目、B体育水利枢纽引黄控制楼改建项目、B体育水利枢纽主厂房内墙面粉刷项目、B体育水利枢纽坝顶混凝土局部维修及启闭机室等整治项目施工现场进行查看。9月21日,检查组深入龙口电站监控系统改造项目、10#坝段尾水平台加固项目、4G检修现场以及龙口生活区西配楼、宿舍楼改造项目现场,了解各项目进展情况,检查各项目危险源及安全风险点分析及管控措施落实情况,详细听取了各施工项目进度、安全、质量管理等方面的工作汇报。 刘定友指出,随着供暖期临近,电锅炉改造项目要进一步明确时间节点,做好防水、保温等相关工作,保障各节点目标顺利实现;A公寓改造项目要做好收尾工作,完善公寓消防通道安全防护措施;B体育枢纽厂前区道路改造要做好封闭施工项目管理工作。刘定友强调,安全生产是公司的首要目标,各单位要抓实抓细安全生产工作,各外委施工项目管理单位也要相互学习、取长补短,在保证安全的前提下,强化质量管理,稳步推进各外委施工项目进度,保障作业人员人身安全。 针对公司中秋国庆假期安全防范工作,刘定友提出,一是提高站位,进一步压实安全生产责任。各单位要深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述,要深刻认识抓好疫情防控常态化条件下节假日期间安全生产工作的极端重要性,层层压紧压实安全责任,保持安全生产的良好形势,全力统筹组织好节假日期间安全生产工作,坚决防范事故发生。二是精准监管,防范和遏制各类事故发生。目前,各单位外委施工项目较多,施工任务繁重,各单位要深刻吸取生产安全事故教训,聚焦各个外委施工项目,落实责任重点监管、重点防控,切实将防范重大风险责任措施压紧压实压到位。坚持领导带头,坚持问题导向,严格落实整改责任,对监督检查发现的问题隐患立行立改,逐项督促整改,实行闭环管理。三是强化值班值守,进一步做好应急处置各项工作。各单位要加强对一线员工特别是关键岗位职工的教育培训和提醒,严肃工作纪律和劳动纪律,严格执行领导带班制度、关键岗位24小时值班和事故信息报告制度,时刻保持通信联络和信息渠道畅通。优化完善应急预案,强化应急演练,确保发生险情时能够做到早发现、早报告、早处置。四是突出重点,扎实做好隐患排查治理工作。各单位要结合正在开展的安全生产专项整治三年行动,切实担负起安全生产主体责任,落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制,加大日常安全检查力度,明确重点防护区域、重要部位、关键环节,强化问题隐患排查整治,及时消除安全事故隐患,努力提升本质安全水平,确保公司全体员工安全共担,事业共创,成果共享。 公司办公室、电站管理局、库区管理中心、山西实业公司、内蒙实业公司相关人员参加检查。(电站管理局 李春霖报道) |