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6月10日，公司组织召开2021年防汛工作视频会议，深入学习贯彻习近平总书记防灾减灾救灾重要论述，传达李克强总理关于防汛抗旱工作的重要批示，贯彻落实全国防汛抗旱电视电话会议、水库安全度汛视频会议、黄河防汛抗旱工作视频会议、山西省防汛抗旱工作电视电话会议精神，总结2020年汛期工作，分析研判水库安全度汛形势，安排部署2021年防汛度汛各项工作。

公司党委书记、董事长黄河出席会议并讲话，公司总经理刘定友主持会议。公司副总经理王兴朝、副总经理陈建光、纪委书记魏伟、总工程师王金亮、总经济师王航，以及防汛领导小组和枢纽现场防洪抢险应急指挥部成员和公司相关部门主要负责人参加会议。

黄河指出，2021年是中国共产党成立100周年，开启全面建设社会主义现代化国家新征程的起步之年，也是“十四五”开局之年，做好防汛工作意义重大。公司上下要充分认识到今年防汛工作面临的严峻形势，狠抓责任落实，坚持科学防控，打好防汛主动仗。一要组织到位。防汛组织机构已经根据实际调整，水库安全度汛三个责任人已经明确。公司上下要深入贯彻“两个坚持，三个转变”理念，落实“三个重点环节”要求，扎实做好各项防汛抢险工作。二要责任到位。各部门各单位负责人要强化风险意识和责任担当，做到守土有责、守土负责、守土尽责。防汛办公室要做好防汛工作总体协调和预警信息的对外报告，电站管理局要做好水调电调、泄洪排沙设备的操作维护和枢纽安全监测、交通、通信系统的保障工作，库区管理中心要做好水库安全管理和库区周边政府的对接协调，山西实业公司要做好防汛抢险队组建和生活后勤应急保障工作，内蒙实业公司要做好备用电源、水源和防汛工程设备的应急保障工作，工程咨询公司要做好雨水情监测预报和预警信息的内部报告。各党支部、党总支要把有关防汛要求作为支部学习的一项重要内容，党群工作部做好宣传报道工作，纪检监察部做好防汛责任落实的监督检查工作，人力资源部要注重在防汛工作中识别考察干部，计划经营部和财务部要确保防汛投入和物资需求。三要措施到位。针对防汛检查和应急演练中发现的问题，各单位要按要求按时间整改落实到位。各单位要按照各自职责，对所负责的设备设施，对已完成的工作，进行再检查、再分析、再落实，对发现的问题要立行立改，不留隐患。公司严格执行24小时值班和主要领导带班制度，对擅自离岗、空岗，严重失职并造成后果者，严肃追责问责。四要保障到位。“宁可备而不用，不可用时无备”，要对照防汛物资清单，检查库房物资储备情况，保证按储备定额标准备齐防汛物资。要组织好防洪抢险队，并保证人员数量充足、全员培训到位、全员按标准配备抢险器具。要认真落实检查维护，切实做好交通、通信、后勤保障工作。要确保和防汛有关的投入，落实各项保障措施，确保水库安全度汛。

会议强调，确保B体育、龙口水库安全度汛是B体育公司作为水利工程管理单位的首要责任。公司上下要提高政治站位，扛牢政治责任，以“四个坚决”为目标，把防汛工作作为现阶段工作重点，抓紧抓好。要把预报、预警、预演、预案作为水库安全度汛的关键抓手，逐一落实到位。要加强水情预测预报，提高洪水预报的可靠性和准确率；要强化对局部暴雨的分析研判，增强预警信息的时效性；要对应急演练发现问题限期整改，实现工作闭环；要切实做好应急预案培训工作，提高员工防汛意识，增强队伍实战能力。要克服“年年防汛不见汛”的麻痹松懈思想，压紧压实防汛责任，形成各司其职的防汛工作格局。要在确保水库安全度汛的前提下，科学水沙调控，实现防洪、减淤、供水、发电的多赢目标。要坚决服从黄河统一调度，积极配合上级机构督导检查，严格执行调度指令，严守汛限水位红线，以严明的纪律为防汛工作提供坚实保障。（防汛办公室 报道）