B体育

又是一年两会时，群英聚首绘蓝图。

共话去岁峥嵘业，齐议来年迈征途。

强基固本仍未尽，创优争先岂可输。

莫道前路无羁旅，更需戮力斩兰楼。

1月28日，公司召开2021年工作会议暨二届一次职工代表大会和安全生产工作会议。会议深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大和十九届历次全会精神，传达学习全国水利工作会议精神，全面总结2020年工作，客观分析当前形势，安排部署2021年重点任务，团结动员广大干部职工继往开来，接续奋斗，在推动公司高质量发展道路上再创辉煌。连日来，公司各部门、各单位干部职工认真学习贯彻公司“两会”精神，围绕公司董事长、党委书记黄河总结讲话精神、总经理刘定友作的2021年工作报告和副总经理陈建光代表公司领导班子作的安全生产工作报告内容，就如何做好2021年各项工作展开热议。从今天开始，我们将陆续推出聚焦公司“两会”谈感受、谋思路、做计划专题报道，敬请关注。

【电站管理局】

聚焦创一流工作目标，努力做好综合管理工作

综合管理处  董四全

在公司工作会议召开之后，电站管理局也随之召开了工作会议和安全工作会议，对2021年各项工作进行了安排布置，并提出了争创行业一流的工作目标。聚焦创一流工作目标，综合管理处2021年的工作要重点做到以下几点：

一是发挥好参谋作用。作为电站管理局的综合协调部门，对上级安排和职责范围内的工作，要注重调查研究，了解和掌握第一手情况，对问题进行针对性分析评估，并提出工作建议和实施方案供上级决策，做到工作到位不越位，注重解决实际问题，发挥好综合部门的参谋助手作用。

二是把握工作主动。围绕电站争创行业一流工作目标，深刻认识和把握综合处各项业务工作规律，超前思考，主动谋划，对部门年度工作进行系统思考和统筹安排，牢牢把握工作主动。在完成工作任务的同时，要注重提升工作质量，提高工作效率，创新工作方法，充分调动部门员工的积极性，发挥大家的聪明才智，群策群力、共创共享，共同完成好部门的年度各项工作任务。

三是增强服务意识。服务公司发展改革大局、服务安全生产中心工作、服务电站广大员工，是综合处的重要工作职能。要做好服务工作，一方面要强化服务意识，深入基层，贴近一线，主动了解一线生产工作开展情况，了解一线员工的思想动态和具体要求，主动做好行政管理和后勤保障工作；同时要加强学习、思考和总结，向先进典型学习，主动对标对表，找差距、补短板，努力提高做好服务工作的本领。

在新的一年，综合处全体同志将团结一心、开拓进取，努力做好电站管理局的党建和党风廉政建设、文秘档案、人事劳动、行政后勤、新闻宣传等业务管理、综合协调和后勤服务工作，强化服务意识，提高工作本领，为实现创一流目标贡献自己的力量。

2021两会热议

发电部  杨天宇

2021年1月28日，公司“两会”胜利召开，标志着我们的新征程已经开始，冲锋的号角已经吹响。“十四五”开局、“建党一百周年”“创一流”“高质量发展”“智慧化建设”这些词语的出现，注定了我们2021新的一年不平凡。我深深体会到，新的一年是公司把握新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，在各项工作中创新奋进，实现“争创行业一流”目标的关键之年。公司工作报告围绕安全管理、水库科学调度、设备设施管护、库区管理、内部管控、队伍建设和党的建设等7个方面为我们规划了实现一流的奋斗目标。新的蓝图已经绘好，我们要进一步提高政治站位，牢记政治责任，坚定信心决心，充分鼓足干劲，毫不松懈抓好贯彻落实；要坚持抓好党建工作，以政治建设为引领，坚定不移推进党建与中心工作深度融合；要进一步强化问题导向，创新工作方法，拓宽工作视野，统筹协调推进各项工作；要敢于担当和主动作为，以实干家的担当抓落实，确保顺利实现全年目标任务，为实现公司高质量发展，全面提升管理效能，推动绿色智慧和谐B体育建设，争创行业一流而勠力同心、努力奋斗！

深入学习“两会”精神  全面践行高质量发展

水工部  董同亮

近期公司和电站管理局召开了2021年度工作会议暨安全生产工作会议。通过学习“两会”会议精神，特别是认真学习董事长的讲话和总经理的报告后，深切感到讲话和报告聚焦主业、思路清晰、求真务实，客观总结了2020年各项工作，客观分析了2021年面临的形势，科学部署了2021年安全生产工作任务，重点突出，责任明确。将公司的发展融入了当前水利改革发展的大潮之中，提出了争创一流和高质量发展的根本要求，为我们开启新征程、续写新篇章，描绘了宏伟蓝图。

作为电站管理局水工部负责人，我会第一时间将公司“两会”精神在部门职工中传达好、贯彻好、落实好，团结带领部门职工脚踏实地、勤勉实干、履职尽责。紧紧围绕公司和电站2021年安全生产工作部署，明确目标责任，强化安全管理，做好疫情防控，积极主动作为，扎实开展好2021年B体育、龙口枢纽水工建筑物维护管理各项工作，提档升级，争创一流，为公司高质量发展贡献水工力量。

鼓起凌云志，扬帆正当时

调度处  路新川

2020年，我们真不易！以电站管理局为例，这一年，我们克服了疫情肆虐、人员调配性不足等困难，完成了水利部飞检和公司内部举一反三发现问题整改；经历了黄河干流3次编号洪水，在来水流量持续较大情况下，全力搞好电力生产的同时，“见缝插针”完成了年度机组检修任务；完成了万、龙联合冲沙调度，完成了两枢纽水工建筑物的检查、维修，完成了龙口大坝安全鉴定…… 这些来之不易的成绩，是全体B体育人用坚持、坚守和汗水换来的。

回顾2020年，有成绩，也有不足，公司年度工作报告已经总结。展望2021年，我的理解重点是四个字：创新、一流。

具体到水库调度工作，就是“保本质安全，抓精细调度，做技术储备”。2021年来水形势复杂多变，水库调度工作任务艰巨。守调度红线、补技术短板要求我们要继续坚持开展相关技术储备工作。B体育和龙口水库泥沙淤积问题未从根本上解决，泥沙优化调度方案及补充措施仍需研究。《B体育、龙口水库联合调度规程》即将通过审批，规程如何落地需要通过调度实践探索。基于上述形势， 2021年我们要不松劲、不懈怠，坚持创新思维，增强质量意识，积极做好水调、电调协调工作，实现枢纽安全经济运行，完成年度电力生产指标。要严格执行调度指令，积极参与全河统一调度，努力发挥B体育、龙口枢纽在黄河调控体系中的作用，实现枢纽综合效益。要认真做好2021年万、龙两库汛期调度工作，实现防洪、防凌、排沙、发电、供水等工作平衡推进；结合两枢纽工程现状，以调度措施确保泄流安全；全力做好泥沙调度工作，逐步改善水库淤积形态。要抓住水库调度自动化系统建设契机，在探索水库精细调度的同时，结合国家政策和电力市场发展趋势，有计划地开展预测预报、枢纽联合优化调度等技术储备工作。

凡是过往，皆为序章。我们要立足于不平凡的2020年，继续创造2021年的不平凡！

做一颗闪闪发光、永不生锈、适配性强的“螺丝钉”

计划财务处 曹小红

2021年是十四五规划的开局之年，我们的国家开启了全面建设社会主义现代化国家的新征程，人民为之振奋；2021年公司两会描绘了公司发展的蓝图，发展、安全两手抓，让我对公司未来的发展充满期待。

绿色、智慧、和谐B体育的建设，响应了高质量发展的要求，是“补短板”，是“强监管”。落实到人，责任在人，财务人也不甘落后，2021的的工作中，我会继续明确工作责任，提高业务水平和服务能力，高效完成工作职责，做一颗永不生锈、闪闪发光、适配性强的“螺丝钉”，与大家一同建设更加美好的B体育。

感悟“两会” 砥砺前行

调度处  孙超

通过2021年工作会议的工作报告，看到了公司2020年取得的众多成绩，也带领我们认清了公司的改革发展形势，明确了2021年的工作任务部署。报告条理清晰，内容充实，使我备受鼓舞。

2021年，我将坚决贯彻落实会议精神，提高政治站位，坚定信心，实干担当，砥砺前行，以更高的境界、更严的要求、更多的付出投入到调度处工作当中，为加快推动和实现公司高质量发展努力奋斗，为建党100周年增添光彩。祝愿公司在“十四五”规划的开局之年安全生产持续稳定，企业营收再创新高，在高质量发展的道路上披荆斩棘，更进一步。