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2020年是极不平凡的一年，电站管理局发电部凝聚全员工力，在疫情防控和复工复产“双战场”上勇于担当、努力奋斗，安全生产持续稳定、发电效益超额完成、部门管理成效斐然，在不平凡的一年递交了不平凡的答卷。

战疫防控保安澜。新冠来袭，此时正值春节假期，枢纽值班人员少、任务重，面临着前所未有的挑战。在这疫情的关键时期，电站管理局发电部运行人员在做好疫情防控各项措施的同时，还担负机组安全生产的重任。疫情期间枢纽实施全面封闭管理，工作区域“只出不进”，由于疫情管控，枢纽区域只有已经在岗的四组人员倒班，发电部立即启动应急值班方案，将原来六组轮流值班改为在枢纽工地的四组人员连续倒班模式，以满足特殊情况下现场运行要求，大家毅然放弃休假坚守在工作岗位上履职尽责，丝毫没有松懈和怠慢。直至2020年2月16日，首批运行人员返岗，虽然一定程度上缓解了压力，但面临枢纽的全封闭管理，运行人员暂时还不能离开工作岗位。

整整三个月的坚守，大家克服身体的疲惫和思家的情绪，坚持奋斗在战“疫”一线，全力保障枢纽长治久安。

党建引领促发展。发电部所在的第二党支部不断推进党建工作与部门中心工作紧密结合，坚持党建工作与业务工作同谋划、同部署、同落实，先后在两站开展“我爱我家”、岗位练兵、青年讲坛、QC活动、“五小六化”竞赛、“安全用电，节约用电”宣传教育实践、贫困户安全用电隐患排查整改、读书分享等一系列活动。同时，紧扣主责主业，将党建工作与全厂安全隐患排查治理工作相结合，由支部党员带头开展排查，冲锋在前，勇作表率。年内完成了“水利先锋党支部”党建品牌创建活动申报工作。

安全筑基稳生产。发电部深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产工作的重要指示批示和系列讲话精神，牢固树立安全发展理念，始终把安全生产放在心上、抓在手上、扛在肩上，稳步推进安全生产各项工作。认真监盘、加强巡检、精心操作、优化运行、对标一流，坚持问题导向，严格执行“两票三制”制度，加强安全工器具、标示牌和钥匙全过程管理，严格执行重大操作到位制度，确保操作安全可控在控，坚持“电调服从水调”原则，贯彻“精确调度、精益运行、精心维护”的运行管理理念，配合完成了主变大修、机组大小修、线路春检、凌汛开河安全度汛工作以及万龙联合冲沙工作等生产任务。

截至2020年12月31日24时，B体育电站完成发电量42.27亿千瓦时，龙口电站完成发电量19.31亿千瓦时，两站合计年发电量61.58亿千瓦时，完成年度计划发电量的166%。两站全年执行操作票2792张，操作97610项，办理工作票2734张，机组开停机1865次。

用汗水浇灌收获，以实干笃定前行。征途漫漫，惟有奋斗，站在新的起点，面对新的征程，电站管理局发电部全体员工将凝心聚力、勇挑重担，努力创造更大的辉煌，为推动公司高质量发展，打造绿色智慧和谐B体育而不懈奋斗，在新时代书写B体育人的奉献篇章。（电站管理局 谭芳报道）