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2020年10月29日上午，公司内部审计专题会议在B体育水利枢纽召开。公司总经理刘定友出席会议并讲话。会议由副总经理陈建光主持，副总经理李剑平出席会议。

会议传达学习了水利部《审计发现问题追责问责办法（试行）》和《水利部内部审计工作规定》文件精神，听取了财务部对公司近年来历次审计、水利部巡视及公司党委内部巡查发现问题的通报，组织学习了公司财务相关制度和标准。与会各部门、子公司负责人根据专项审计意见及审计问题整改作了表态发言。纪检监察部列席会议并作发言。   

在听取各部门、单位的表态发言后，刘定友对公司内部审计工作提出四点要求。一是提高政治站位，转变思想观念。公司党委高度重视内部审计工作，对内部审计发现问题的整改工作提出了明确要求。各部门、单位要把内部审计发现问题整改工作作为贯彻落实习近平总书记关于审计工作重要指示的重大决定，积极践行“水利工程补短板、水利行业强监管”总基调和落实水利部审计发现问题追责问责办法的重大行动，作为推动公司高质量发展的具体举措，认真整改存在问题，确保审计发现问题全部整改到位。二是主动加强学习，强化底线思维。各部门、单位要认真学习领会《审计发现问题追责问责办法》，熟悉掌握国家法律法规和公司规章制度，牢固树立红线意识，深刻认识做好内部审计工作的重要意义，充分发挥内部审计的积极作用，提高内部审计作为“防火墙”的靶向性，做到关口前移，预防预控，全面规范公司经营行为。 三是坚持问题导向，开展自查自纠。公司相关部门要创新工作机制，制订灵活有效的审计工作制度。按照要求制订详实的审计计划，明确年度审计项目、内容和时间安排等，确保内部审计工作全覆盖，做到应审尽审，能审尽审。各部门、单位要制订切实可行的审计整改方案，细化整改措施，严格整改标准，及时彻底整改以前年度审计发现的问题。四是压实整改责任，严肃追责问责。公司经营管理、财务、审计等职能部门要压实责任、加强督办，构建主要负责人主导、问题部门整改、有关部门配合、审计部门协调督导的审计整改工作机制，对照整改台账，逐个问题核准销号。要强化审计结果运用，对虚假、敷衍整改行为严肃追责问责，推动内部审计整改工作规范化、制度化、流程化、常态化。

陈建光在总结讲话中就落实本次会议精神提出两点具体要求:一是做好会议精神的传达、组织、学习，抓好落实，责任到岗、分工到人;二是履行职能、守土有责，以加强内控管理为目的和手段，构建完善的审计工作体系和运行机制，为公司高质量发展提供风控保障。

公司办公室、计划经营部、财务部和直属单位、子公司主要负责人，各单位负责计划合同、物资采购和工程管理的相关人员，全体财务人员参加了会议。 （财务部 刘娟报道）