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      2020年8月24日上午，公司“十四五”发展规划编制领导小组专题会议在B体育枢纽召开。公司总经理刘定友主持会议，公司领导王兴朝、田圃德、陈建光、李剑平、魏伟、王金亮、王航出席会议。

      会议专题审议了公司“十四五”发展思路报告，对继续修改和完善公司“十四五”发展思路报告提出明确要求，就继续推进公司“十四五”发展规划编制工作进行了安排部署。

      刘定友指出，发展思路报告是编制公司“十四五”发展规划的基础性、指导性文件，对下一步编制公司“十四五”发展规划具有引领作用，要立足实际，确保高标准、高质量、高水平，要严格按照综合事业局要求的时间节点完成成果上报。刘定友要求，继续完善发展思路报告，一是政治站位要高。要高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，要把习近平总书记“3.14”和“9.18”重要讲话精神、国家关于国有企业改革的指导意见、水利部水利改革发展总基调和治水方针作为公司发展思路报告的指导思想。二是体系要完整。报告逻辑结构要合适，详略要得当，框架结构要按照五大发展理念来布局，在总规划下要分设子规划。三是重点要突出。规划公司发展，核心就是要提升公司治理体系和治理能力现代化。在重点突出公司供水、发电、防洪、防凌四大功能定位基础上，要明确“生态工程”功能；要突出公司“智慧、和谐、绿色”的远景目标。四是发展方式要明确。要以内涵式发展为主，重心是聚焦主责主业，实现管理上的提档升级，确保枢纽效益最大化；要以外延式发展为辅，要寻找新的经济增长点，要扩展主业，发展相关产业。

      与会公司领导也对完善发展思路报告提出要求，一是思路要清晰，要总结大设想、大方向，要做好重点筛选；二是社会效益要体现“六稳六保”成果；三是具体措施要实，要聚焦主责主业，从体制机制、电力销售、标准化建设、信息化建设、制度建设、生态文明建设、子公司规范管理等方面重点提出目标和任务；四是概括提炼要精准，用词要准确。

      公司企业管理部、党群工作部人员列席会议。（企业管理部  王艳萍报道）