B体育

初夏的B体育，蓝天白云，万物勃兴。

5月19日，B体育、龙口水利枢纽现场。

伴着机器的轰鸣，股东代表、公司领导、职能部门负责人先后深入龙口厂区、生活区、B体育厂区和库区，对2020年生产技术改造和维修项目现场进行观摩考察。

一整天的行程，是为了对项目充分了解，把会议讨论圆满完成。

晚上19:30，与会人员已提前进入会场。“今天的行程及安排稍稍紧张，各位股东代表和同志们辛苦了，也请多多理解。现在进行2020年拟实施项目和经营预算初审会议，时间不够的话，明天一早接着进行……”简单的几句开场白后，会议正式开始。

年度预算讨论会是公司股东会、董事会、监事会的预备会，会议的充分沟通交流是“三会”成功的前提和基础。本年度立项项目48项，其中B体育项目32项，龙口项目16项。每年的项目讨论，股东代表们都在会前认真审查，会中逐项讨论，会后形成意见。

智慧B体育建设项目就让各位代表颇有兴趣。

“水库调度系统平台，应该就是信息采集和数据处理，这与现有的水情系统区别大吗？”股东代表表示疑问。

陈建光副总经理解释说：“平台建设以满足现阶段工作需要为主，并适当考虑后期功能扩充，主要实现自动数据采集、水情计算等……”

“档案管理信息系统升级，是不是也应该是智慧B体育项目的一部分，或一个子系统？”股东代表接连提出疑问。

“也可以这么说，这些系统建设会成为智慧B体育的一部分，但最好不要因为智慧B体育项目而影响了当前一些急需工作的开展......”

最终，会议建议先做智慧B体育项目的整体设计，从长远考虑，统筹各子系统的情况，然后再实施各系统建设。

每年的初审会都有这样的时刻，公司申报时认为一定要实施，但股东代表又觉得项目必要性不强。不同的站位、不同的角度、不同的目的，必然导致不同的思路……看来，这样的“尴尬”也是提升管理的常态化手段。

当然，意外的“惊喜”也是会来临的。在讨论B体育宾馆设施更新、枢纽生活区地下管网改造时，股东代表们表示，要综合考虑，一次做好，标准可以高一些，该提升一定要提升，可以适当增加费用，涉及职工生活条件的项目一定要做好。包括龙口生活区也可以增加一个项目，除了目前的综合楼，整个生活区院落和那几栋宿舍楼也都该整修了。

“这下同志们估计干劲更足了！请各位代表放心，有股东单位的大力支持，我们一定要做好，也一定能做好！”王金亮总工程师笑吟吟地说。

已是晚上22:00，B体育枢纽办公楼二楼会议室仍然灯火通明，项目讨论依然热烈。

项目介绍过程中，与会人员都凝神静听，不时在会议报告材料上记着重点内容和关键词。在项目讨论中，代表们直言建议，会议进展顺利。

为落实习近平总书记在黄河流域生态保护和高质量发展座谈会上的精神，按照“水利工程补短板、水利行业强监管”总基调要求，黄河水利委员会B体育水政监察支队成立。为更好维护好库区河段水事管理，在原有经费基础上，本年度增加了费用。股东代表对经费的投入大力支持，同时表示一定要在“补短板、强监管”上下功夫。

但紧接着又对库尾沿黄公路加高项目表示出了疑问：之前公司针对淹没问题已经补偿过了，为什么还需要花这么多钱再次加高？

“这个问题谁来解答一下？”卫东山主任伸手示意。

库区管理中心尚泽宇主任说：“主要从咱们企业形象以及带来的影响方面考虑.......”可能是口音较重，与会股东代表略有迟疑没有发言。

“大家可能没听懂，我来试着“翻译”一下。加高的主要原因，一是企业形象问题，凌汛期发生淹没情况多次出现，造成老百姓出行困难。虽然我们补偿过了，但还是有人会反映，新闻媒体也有过报道。其次引出第二个问题，淹没之后，黄河防总就会要求公司降低水位运行，这就意味着我们发电效率下降，发电收入减少。从某种意义上说，也就影响了股东的收益……”公司副总经理田圃德解释到。

龙口电站4机组A级检修、B体育坝顶1600kN门机大修、厂前区道路和绿化项目……一个一个项目过，为的就是对股东负责，对公司负责，对广大员工负责。

不知不觉间，时间已经悄悄来到深夜。二楼的会议室依然灯光明亮，外面静谧的寨子早已酣睡，夜幕中那一圈光亮陪伴着值守的人们。

“同志们还能坚持一下吗？”卫东山主任看了看表。

此时离零点只差30分钟，与会人员在四个小时的讨论中没有休息，会场工作人员也一直在外面等候着。

“坚持一下，一鼓作气！”大家共同表示。

接着又对上年的财务决算、预算完成情况及本年度财务预算进行了讨论，财务部对预算编制及调整依据逐项解释说明。

最后，田圃德副总经理、陈建光副总经理、王金亮总工程师分别从财务管理、安全技术、电力生产等方面谈了意见和想法，也对会议代表表示了感谢。

这场持续到凌晨的“超时”会议，在与会人员的掌声中圆满结束。

“夜莺啼绿柳，皓月醒长空。”是的，今日小满，深秋的收获从今日开始，今日更是一个有爱的日子--- 5月20日。（财务部    张杰明  王燕  报道）