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      一年之计在于春。进入春季以来，为进一步夯实安全生产基础，切实掌握安全生产中存在的危险因素，公司精心安排，周密组织，扎实开展春季安全生产大检查工作，消除安全隐患，夯实安全根基。

防范风险早部署

      进入春季，设备春检、预试、项目建设陆续实施，现场工作点多面广；机组大修现场，高处、临边等各类作业交叉进行，管控难度加大；天气干燥多风，火灾危险增加，针对这一时期工作特点，公司领导在3月份安全工作例会上及时进行安排部署，要求各单位认真落实安全生产主体责任，组织开展春季安全大检查、督查活动，深入排查治理隐患，防范化解安全风险。

脚踏实地抓落实

      公司各单位不折不扣，认真细致开展春季安全自查自纠和问题整改工作。电站管理局针对施工项目和机组大修，强化现场安全管控和监督；库区中心加强库区巡查，及时协调处理出现的异常情况；山西实业公司针对林区、车辆管理，细化方案措施，狠抓工作落实，确保交通、消防安全；内蒙实业公司强化安全教育培训，严格进行安全规程考试和办理工作票人员资格审批；工程咨询公司加强水情值班和测量、报汛设备维护检修；河源公司及时组织对万润大厦和天缘公寓灭火器材进行年检；禹顺酒店公司开展了假日酒店2019年上半年消防灭火实地演练，提高员工预防和处理火灾突发事件的应急处置能力。

安全督查重实效

      4月23日至25日，公司安全督查组对B体育和龙口水利枢纽进行了安全管理督查。督查组按照预定工作计划和检查内容，深入两枢纽现场，对各单位年度安全目标责任书签订、安全培训考试、隐患排查治理、班组安全管理、消防安全管理、电力监控系统等保测评、并网设备涉网安全检查等12项内容进行了检查。对各单位落实公司安全工作安排，强化特殊时段安全管理进行了有效督导。

及时反馈全闭环

      督查工作结束后，督查组与各单位安全管理部门负责人进行了深入沟通，就检查过程中存在的问题及如何更好开展安全工作进行了充分的沟通、交流和讨论，并将检查发现问题列入公司安全问题反馈单定期反馈整改结果，实行严格的问题整改闭环管理。通过重实效、促管理、保安全的一系列措施，确保公司安全生产稳定向好发展。（安全技术部 庞廷霞报道）