B体育

      【编者按】2016年，公司认真贯彻落实中央精神和水利部党组决策部署，以陈雷部长视察公司工作时的重要讲话精神为指引，积极践行中央水利工作方针，在公司董事会领导下，紧紧围绕中心工作，不断夯实安全基础、有效提升管理水平、积极谋求对外拓展，全面加强从严治党，较好地完成了2016年工作会议提出的工作目标和重点任务。在公司2017年工作会议即将召开之际，网站今日起推出“回眸2016”系列报道，摘编反映公司有关单位2016年取得的成绩和进步，敬请关注。

      【题记】“微小的创新可以改变世界”。作为山西实业公司的每一名员工，我们努力思考，善于发掘和学习，放弃我们无法学习的，探索我们能够学到的，凭借我们自己的努力和智慧，走出属于自己的成功之道。

      突然间，回头翻了翻存储的照片，

      看着公司一年来一点一滴的改变，

      时间，真的可以改变所有，我们不得不感慨。

      2016年，山西实业公司最显著的改变，就是聚焦工作实际，以“稳重、稳妥、稳定”为方针，围绕“活力、实力、魅力”为目标的经营理念，坚持与时俱进，开拓创新，从实践中总结提炼新思路，新方法，推行新举措，为主业提供优质、专业的消防安保和后勤保障服务。

      围绕使命，牢把核心要务，统筹服务大局，恪守底线思维，发挥专业优势，积极在后勤管理体制和运行机制上创新，为公司持续健康发展提供不懈努力。根据新形势新需要，公司抓住机遇，坚持制度创新，积极建立廉洁、务实、高效的后勤运行机制，大力实施“减员增效”，引进市场化专业服务，节约控制成本，严格规范采购行为，确保各项工作稳步推进。同时，公司广泛征集合理化建议，建立健全了安全保卫、消防、物业管理、会务管理、特种设备管理等72个后勤管理制度和9个设备运行规程，并梳理公司各岗位工作职责，通过制度创新强化后勤管理，提高后勤服务品位。 

权责共担-深刻领悟责任和使命

创新思维-确保工作稳步推进

  围绕奉献，以知恩、感恩为切入点，坚持以服务满意度至上为原则，不惧风言风语，从每一件小事做起，把服务做到极致，倡导“上心、尽心、细心”的服务工作方法，打造一个强有力的职工团队。

      围绕勤学，坚持以支部学习带动全公司理论学习，以“党日有计划、决策有质量、汇报有点评”的推行促进党支部组织制度落实，积极践行党员干部廉政承诺制，认真落实“两个责任”，开展拉网式监督自查活动，全力打造学习型党支部。

      围绕作风，以文化建设为抓手，形成独具特色的山西实业公司文化理念，即“忠于祖国、爱党为民”的政治文化，“珍惜荣誉、继往开来”的集体文化，“爱国敬业、追求卓越”的职业文化，“积极进取、奋发向上”的青年文化。不断提高精神文明和企业文化创建水平。

                                                                                   （山西实业公司  杨燕报道）