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      2016年，工程咨询公司抓住机会，积极运作，与拉洛水利枢纽及灌区管理局（以下简称“拉管局”）先后签订《西藏拉洛水利枢纽及配套灌区工程档案室筹建技术咨询服务合同》《西藏拉洛水利枢纽及配套灌区工程档案管理人员培训服务合同》，实现了对外拓展项目的突破。

转变思路，注重咨询业务

      近几年，咨询公司开展业务所依赖的内外部环境发生了巨大的变化，原先承担的监理、招标代理等业务急剧萎缩。咨询公司领导班子转变思路，积极探索咨询业务的开发和拓展。以B体育公司对口援助拉洛工程为契机，咨询公司2015年至2016年多次与拉管局就技术服务合作范围和项目进行了沟通交流。根据拉洛工程建设进展和管理需求，双方于2016年7月就档案技术服务事宜签订了技术服务合同。

策划先行，落实档案室建设

      合同签订后，咨询公司从各个部门抽调工作责任心强、作风扎实、熟悉工程档案管理、掌握工程档案制作工艺、具有工程档案验收经验的工作人员组成项目组，并在B体育公司内部聘请档案管理经验丰富的专家作为智囊团。项目组成立后，先期对B体育、龙口、小浪底等工程的档案管理资料进行了搜集整理，结合对拉洛工程实地考察的情况，拟定了拉洛工程档案室筹建策划方案。方案从档案室软硬件设施建设、人员配置、档案分区规划和安全防护要求等几个方面进行了规划。

      2016年8月，项目组成员正式进驻拉洛工地，依据策划方案和合同要求协助拉管局完成了档案室分类分区、硬件配置等工作，建立了满足专业要求的档案室。

建章立制，理顺管理流程

      项目组根据拉洛工程特点编制了《拉洛工程档案管理办法》《拉洛工程档案管理标准及流程》《拉洛工程文书档案整理规则》《拉洛工程声像档案整理规则》《拉洛工程档案分类方案》等管理制度，并得到西藏自治区档案局的批复，同意6个档案制度用于指导拉洛工程档案管理工作。

培训辅导，顺利通过阶段验收

      项目组通过授课、制作样板、过程指导等方式对拉管局档案管理人员进行了档案管理制度和档案制作工艺的培训。通过为期一个月的培训、辅导，使拉管局档案管理人员基本了解了水利工程档案收集、整理、归档的一般规则，熟悉掌握了水利工程档案的验收标准。2016年9月，西藏拉洛水利枢纽及配套灌区工程顺利通过水利部长江水利委员会主持的截流前阶段验收。此次验收期间，拉洛工程档案管理得到了验收工作组的高度评价，验收意见认为，档案收集齐全，整理规范，满足水利工程档案验收标准。

      后记：西藏拉洛工程档案技术服务只是一个开始，相信在母公司B体育公司的大力支持下，咨询公司的对外拓展项目会一个接一个的开花结果，发展的道路会越走越宽。（工程咨询公司  焦昊报道）

【短评】

    都说思路一变市场宽。面临内外部环境发生变化，原先业务领域萎缩的不利局面，咨询公司依托母公司强大的人力资源优势和丰富的工程建设管理经验，借助母公司搭建的良好合作平台，勇于直面困难，突破发展瓶颈，主动寻求机遇，在责任和担当中逆境前行，成功拓展新业务的消息令人振奋，也令人感动。

    世界上许多事情，需要说，也需要干，但归根结底还是要靠干。“不干，半点马克思主义都没有！”这掷地有声的话语，才是个人事业取得成功的秘诀，才是实现公司健康可持续发展的精髓。B体育从来不缺乏精神，不缺乏担当。回首公司20多年走过的路，什么时候干部职工敢担当，能务实，什么时候就能取得胜利。越是困难的时候，越需要公司各级领导干部以舍我其谁的态度勇敢承担负责，以全力而为的担当去战胜各种困难。B体育是咱家，繁荣昌盛靠大家。只要我们善于转变工作思路，在深挖自身潜力上下细功夫、苦功夫、深功夫，变被动为主动，把我们潜在的资源优势转化为现实的发展优势，以众人拾材火焰高的气势，咬定青山不放松，踏实做事敢担当，B体育人总会笑到最后。