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5月9日上午，公司组织召开2024年度防汛工作会议，对2024年防汛重点工作进行再部署再强调再落实。公司董事长、党委书记、防汛领导小组组长刘定友出席会议并讲话，公司总经理、防汛领导小组组长田圃德主持会议，公司副总经理李剑平、总工程师王金亮、副总经理王航参加会议，防汛领导小组、枢纽现场防洪抢险应急指挥部其他成员和公司各部门、各单位主要负责人参加会议。

会议集中学习了习近平总书记对广东梅州市梅大高速茶阳路段塌方灾害重要指示，传达了全国防汛抗旱工作视频会议、水利部水库安全度汛视频会议、黄河防汛抗旱工作视频会议以及山西省防汛抗旱工作视频会议精神，通报了黄河流域汛期气候趋势预测情况，总结2023年防汛工作，并对2024年防汛重点工作做进一步安排。

会议指出，今年是新中国成立75周年，是习近平总书记发表保障国家水安全重要讲话10周年，是实现十四五规划目标任务的关键一年，也是公司打造工程管理“国家队”、推进公司治理现代化的开局之年，要深刻认识做好今年水库安全度汛工作的重要性、严峻性和艰巨性。

会议强调，作为水利国有企业和部直管工程，并先后被确定为数字孪生工程建设、水利测雨雷达建设、现代化水库运行管理矩阵建设先行先试单位，要政治站位更高、思想认识更深、行动自觉性更强、自我要求更严，要胸怀“国之大者”，牢记肩负任务和使命，坚决扛起防汛天职，用实实在在的工作成效，谱写公司高质量发展的新篇章，为黄河流域生态安全和高质量发展以及国家“江河战略”提供有力的水安全保障。

会议要求，公司上下要按照习近平总书记提出的“两个坚持、三个转变”的要求，突出“预”字当先、以防为主、防线外推、关口前移，瞄定“人员不伤亡、水库不垮坝、重要堤防不决口、重要基础设施不受冲击和确保城乡供水安全”目标，全面落实各项防御应对措施，抓细抓实各项防汛度汛工作。一要压实水库安全度汛责任。按照李国英部长“不能将水库的防洪设计标准等同于防洪工作标准”的工作要求，加强上下联动、加强履职尽责和协作配合，抓实抓细各项工作措施。二要深入开展风险隐患排查整治。突出薄弱环节和重点隐患，发现问题，要逐项整改，形成闭环。三要强化“四预”措施。从最不利情况出发，研判在先、部署在前、关口前移，以确定的防御措施和处置方案，有效应对不确定的汛情发展变化，牢牢把握防御工作的主动权。四要科学会商分析研判。紧盯汛情发展变化，高效处理雨情、水情及预报预警信息，加强主汛期、启动应急响应期间等重点时段会商研判，认真分析灾害风险和不利影响，提出有针对性的措施意见，为指挥决策提供必要支撑。五要精准开展水库调度。严格执行黄委调度指令，严守水库汛限水位红线。妥善处理好汛期水库调度与引黄取水以及电网调峰的关系。汛前按计划消落，汛期拦洪削峰，汛末有序蓄水，精打细算用好每一方水，充分发挥综合效益。六要全面加强水库库容管理。按照李国英部“要像保护眼睛一样保护防洪库容，像对待生命一样对待防洪库容”的要求，严格落实水利部关于加强水库库容管理的指导意见，加强库区巡查检查，持续推进“清四乱”常态化规范化工作，科学推进水库减淤清淤，坚决维护水库库容安全，确保水库安全运行和防洪兴利效益充分发挥。七要强化防汛工作纪律，认真落实防汛管理制度，依法依规依纪开展工作。

公司已于4月16日组织召开防汛准备工作推进会，对防汛准备工作进行了安排部署，制定任务清单，落实工作责任、明确完成时限。（防汛办公室   赵云报道）