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2024年4月2日，公司召开2024年第二季度工作例会暨安委会会议。公司董事长、党委书记刘定友出席会议并讲话，总经理、党委副书记田圃德主持会议，公司领导班子成员就分管工作提出工作要求。会议号召全体干部职工要奋战二季度，确保“双过半”。

会议传达学习了4月1日水利部安全生产领导小组扩大会议精神，国务院安全生产委员会、水利部、水利部综合事业局、山西省能源电力系统关于安全生产治本攻坚三年行动方案（2024-2026）、国家能源局关于切实做好2024年电力行业防汛抗旱工作等文件精神，会议分析了公司二季度面临的安全生产形势，并对公司的安全生产治本攻坚三年行动、防汛等安全生产工作作出安排部署。

会议充分肯定了一季度工作。公司全体干部职工认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，按照新阶段水利高质量发展要求，贯彻落实公司年度工作会议、党的工作暨纪检工作会议、安全生产工作会议精神，积极作为、勇于担当，一季度安全生产稳定可控，防凌任务顺利完成，生产经营平稳有序，各项工作稳中有进。

会议强调，二季度是推进工作的“黄金期”，是决定全年工作任务能否完成的关键期。公司党员领导干部一要提高政治站位。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，胸怀“国之大者”，坚定维护党中央集中统一领导，始终在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致。二要转观念、守规矩、重程序。要牢固树立“一盘棋”思想，破除惯性思维，做B体育人，想B体育事，守B体育心，结B体育果。要严守政治纪律和政治规矩，增强程序意识，规范工作流程，严格落实请示报告制度。三要提高执行力。要对标对表水利部党组工作要求，聚焦打造工程管理“国家队”、推进公司治理现代化这个核心任务，结合实际找准落脚点、发力点，不折不扣抓落实、雷厉风行抓落实、求真务实抓落实、敢作善为抓落实，把“规划图”变成“施工图”，把“时间表”变成“计程表”。

会议指出，二季度重点要做好防汛各项准备工作。要立足防大汛、抗大旱、抢大险、救大灾，严格落实水库大坝安全责任，强化预报、预警、预演、预案“四预”措施，做好水工设备设施检修维护和汛前检查以及物资准备、值班值守、应急预案修编、防汛演练等汛前各项准备工作，确保B体育、龙口水利枢纽安全度汛。各部门（单位）要紧紧结合年度重点工作任务，坚持目标导向、问题导向、结果导向相统一，重点抓好党支部分类指导、“家”文化建设、安全生产、公司“三会”、立项项目现场管理、绩效考核、员工培训、固定资产清查和分（子）公司规范化管理等工作。同时，要顾全大局、算好大账，立足当前、着眼长远，团结协作、凝聚合力，共同推动各项工作取得实效。

公司董事会秘书，工会主席，副总师，机关各部门负责人，直属单位负责人，子公司董事长（执行董事）、支部书记、总经理（经理），团委书记参加会议。（办公室   张芳报道）