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3月2号-4号，电站管理局连续召开专题会议，传达学习董事长、党委书记刘定友在2024年工作会议上的讲话精神，并结合电站全年重点工作对贯彻落实好会议精神进行安排部署。

会议指出，今年是全面“打造工程管理‘国家队’、推进公司治理现代化”的开局之年，董事长的讲话站位高、谋划实，为今后一个时期电站管理局工作指明了方向、明确了路径、提供了遵循，进一步统一了思想、鼓舞了士气、激发了斗志。电站管理局要深入学习领会董事长讲话和总经理工作报告精神，牢牢把握“打造工程管理‘国家队’、推动公司治理现代化”这一核心任务的内涵要义，对照“六个体系建设”实施路径，主动应对新形势新要求，精心策划、重点推进年度重点工作，确保各项任务落实到位、取得实绩实效。

会议强调，各党支部、各部门要认真组织学习董事长讲话精神，结合年度目标任务，理清工作思路，细化工作举措，奋力推动公司高质量发展取得新成效。一要提高站位、强化落实，进一步增强全局意识、大局观念，充分认识打造工程管理“国家队”、推进公司治理现代化的必要性和紧迫性，切实把思想和行动统一到公司党委决策部署上来，带领全体干部职工群策群力、攻坚克难，一件一件抓落实，一项一项抓兑现，扎实推动电站各项工作稳步开展。二要凝聚共识、形成合力，以“聚焦一个核心任务，围绕两大目标，实施三项举措”为主线，切实扛起主责、抓好主业、当好主角，进一步提振干事创业的精气神，变挑战为机遇，以更加饱满的热情、更加务实的举措，确保年度各项目标任务高质量完成。三要躬身实干、只争朝夕，以达到“国家队”水平为目标，牢固树立真抓实干的导向，切实将“时时放心不下”的责任感转化为“事事心中有底”的行动力，奋力抢抓工作先机，夯实安全生产基础，以更加科学的举措积极推进各项工作的顺利实施。

与会人员纷纷表示，电站管理局作为万龙枢纽的运行管理部门，更应全面、完整、准确落实公司党委的各项决策部署，统筹发展与安全，聚焦安全生产、枢纽提档升级、综合效益发挥等重点工作，转变思路、创新举措，系统思考、超前谋划，着力提升管理效能，推进电站各项工作再上新台阶，努力为打造工程管理“国家队”、推进公司治理现代化贡献力量。（电站管理局  报道）