刚刚过去的2023年,是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,是三年新冠疫情防控后经济恢复发展的一年,是电站检修任务重、改造项目多、施工难度大,极具考验、极不平凡、极其难忘的一年。电站管理局检修部始终坚持思想领航、牢记“国之大者”,在担当中尽显“忠诚”,在艰难中诠释“勇毅”,在磨砺中始得“玉成”,走得很坚实、很有力量、很见神采、很显底气。 这一年,我们铸魂增智,党建引领更有活力。电站管理局党总支第三党支部在公司党委和电站管理局党总支的正确领导下,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,紧紧围绕主题教育总要求和目标任务,把落实公司党委巡察问题整改作为重要内容贯穿始终,切实将“问题清单”转化为支部工作“责任清单”和“成效清单”。以“三化”为抓手,按照打造一张名片、建设一支队伍、发挥两大主体作用、聚焦三方面工作、实施四方面举措的总体思路,继续深入推进“检修必胜铁军 作业安全先锋”支部党建特色品牌建设,推动检修和服务两大任务落实到位。守底线、保安全,释放工作创新提升的强大动力,建设忠诚干净担当的水利检修铁军,做高质量发展、高水平安全的先锋,在年度机组检修、技术改造、敞泄排沙、应急处置、标准化建设等重难点工作推进实施中,充分彰显“铁军”的使命与担当,让党旗在检修战役一线高高飘扬。 这一年,我们强化监管,安全生产更有底气。检修部以“持续深化作业安全年”专项行动为抓手,切实守好安全生产底线,捆紧扎牢安全防护网,以高站位、硬举措积极应对各高风险项目。积极参与“党建+安全”课题专题研讨交流,认真落实相关整改措施,完善部门安全活动记录内容,增加党员积极参与建言献策活动一栏。针对龙口机组A修现场作业点多面广,危险点多且风险较高,坚持问题和目标导向,聚焦症结、靶向施治,设置“施工单位自查、监理和现场管理部门检查、周联合检查”安全管控三道防线,并规范集中动火区域。B体育尾水门机大修项目中,及时编制下发项目管理细则,合理设置质量见证点和停工待检点,实时跟进重点工序和关键环节,将项目涉及的高风险作业清单化,日常检查内容表格化。以B体育、龙口枢纽水利工程标准化管理评价为契机,从硬件整改及制度修编两方面同步推进,共完成现场问题整改120项,完成规程修编14项。 这一年,我们攻坚克难,设备水平更加健康。2023年,检修部积极克服因工期临调对两站机组检修带来的不利影响,按期保质完成全部检修改造任务。龙口2号机组A级检修中,针对推导油槽甩油问题,修前通过内窥镜检查、数据分析、并与厂家反复沟通,最终确定通过改造推导轴承内外油槽、增设稳油板和油雾吸收装置等多项措施来控制油雾外溢,机组试运行效果良好。针对定子机座水平振动超标问题,修前通过振摆试验数据分析判断确定主因,提前购置转子测圆架,依据厂家方案精调转子圆度,精准把控安装质量,修后试验定子机座水平振幅降低28%。B体育厂用电改造项目中,检修部从5月下旬开始,累计对6kV系统800多页设计图纸进行8轮审核,对旧系统1600多根接线进行逐一核实。改造实施过程中,从旧盘拆除、新盘就位,到盘柜配线、接线核对、装置调试等多方面落实保障措施,全面推动改造项目安全有序实施,改造后的厂用电系统更加稳定、更加可靠、更加安全。龙口直流系统改造充分利用敞泄排沙时机,在连续作业7天、持续加班加点合计200多个小时的奋战下,在保证继电保护装置、断路器分合闸控制等负载不停电、不失电的特殊运行方式下,通过倒送电的方式圆满完成改造,设备运行安全性、可靠性大大提高。同时,按期完成B体育、龙口电站10台机组的C、D级检修、龙口电站2号机变大修、B体育电站尾水门机和GIS开关站5t单梁机械大修及电气改造项目、龙口电站4台机组调速器控制系统、5台发变组保护系统设备更新改造等40余项年度目标任务。 设备基础水平提高方面,我们始终坚持一手抓检修养护,一手抓消缺维护,做到两手抓,两手都要硬。在检修养护方面,始终遵循“应修必修,修必修好”的原则,以追求设备全生命周期效能最优为目标,保证检修质量和成效,保障机组安全稳定运行;在消缺维护方面,持续加强设备巡检消缺力度和深度,深入开展隐患排查治理,对日常发现的缺陷及隐患,本着“小缺陷不过值,大缺陷不过天,重大缺陷连续干”的原则,确保缺陷隐患清仓见底,实现年内消缺率100%,B体育电站设备缺陷数量从2021年304条降到2022年282条再降到2023年186条,缺陷同比分别下降7.2%和34%,设备健康水平显著提升。 这一年,我们厉兵秣马,技能培训更加扎实。各工段按照部门整体要求制定详细培训计划,秉持“知其然,更要知其所以然”的态度,扎实开展各类现场培训,深层次提高专业技能水平,充分发挥业务骨干“传、帮、带”作用,逐步形成“干中学、学中练、练中比”的工作作风。充分利用B体育厂用电6kV系统设备更新改造、龙口机组C级检修的有利时机,将现场变成课堂,技改变成教材,使培训更具直观性、互动性、思考性,让新员工了解检修工作的流程和具体内容,充分认识到技术工作的专业性、严谨性和规范性。 这一年,我们硕果累累,技术创新更具动能。部门紧紧围绕设备设施提档升级要求,组织员工参加各类技能学习,不断提高业务水平和创新能力,在技术攻关、提升效能、优化管理等方面涌现出很多优秀技术成果。其中机械工段韩爱国、一次工段王福文作为项目带头人研究的五小课题分别获得山西省总工会“五小”创新大赛优秀成果三等奖,三个项目获得中国水利电力质量管理QC活动二、三等奖;两个项目获得中国水利电力质量管理安全隐患活动三等奖;多个项目获得2022、2023年年山西省农林水系统“五小”竞赛成果二、三等奖;电气二次工段获得山西省“安康杯”竞赛安全示范班组荣誉称号;检修部荣获2023年度公司“文明处室”荣誉称号。 潮头登高再击桨,无边胜景在前头。2024年,电站管理局检修部面临的检修任务依然复杂严峻,怀揣梦想、砥砺前行的检修人,将深学细悟《公司党委关于加强党委班子建设的决定》,做到高站位引领抓落实,高标准要求抓落实,高水平保障抓落实,为打造工程管理“国家队”奋勇争先,为公司高质量发展贡献力量!(电站管理局检修部 报道) |