B体育

1月12日上午，公司董事长、党委书记刘定友来到北京河源公司、物业管理分公司（以下简称“北京公司”），与干部职工就谋划新年度工作进行交流座谈。在认真听取大家的发言后，刘定友对北京公司2023年工作给予肯定，代表公司党委对北京公司一年来的辛苦工作表示亲切慰问。

刘定友指出，北京公司是为服务B体育公司战略发展需要和广大干部职工需要成立的运营实体。希望北京公司在新的一年里发挥好公司在京对外窗口作用，管好在京资产，在充分评估风险的前提下积极拓展其它业务，为打造水管工程“国家队”，推动公司治理现代化提供稳定高效优质的服务保障。一是准确定位，提高对外窗口意识。要从服务公司高质量发展和干部职工需要出发，发挥好“在京对外窗口”功能。二是规范管理，提高工作质效。要按照“制度管人，流程管事”原则，全面提升制度建设水平，对标优秀服务企业，对涉及服务的具体事项相关流程进行全面规范。三是加强人员管理。依据公司“三定”方案，合理调配好现有人员，充分发挥各自潜能，按照“团结协作、分工负责”的原则，优化现有管理模式。四是切实解决实际问题。要认真学习公司《关于加强党委班子建设的决定》，正视现实、主动对标，采取有效措施，切实解决好北京公司目前存在的问题，特别是一些事关职工的民生问题，不断激发精神状态和工作热情，切实发挥好服务保障作用。（北京河源公司、物业分公司报道）