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党的二十大报告指出，“全面建设社会主义现代化国家，必须有一支政治过硬、适应新时代要求、具备领导现代化建设能力的干部队伍。”2023年5月，习近平总书记在听取陕西省委和省政府工作汇报时发表重要讲话，对进一步提升党员干部政治能力、思维能力、实践能力提出明确要求。《关于加强党委班子建设的决定》第四条明确提出，“以提升能力素质为根本，领导推动公司治理现代化。”这是新一届党委班子坚持问题导向，经过深思熟虑，有针对性提出的立足实际着眼长远的一项重要举措。公司各级领导班子和领导干部既是党的路线方针政策的执行者，也是打造水利工程管理“国家队”的推动者。要以“提升公司治理能力”为努力方向，把思维能力作为联结政治能力和实践能力的“枢纽”，努力做到上有“政治能力”定向把关，下有“实践能力”探索实施，中有“思维能力”联结转化，把习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观、方法论和贯穿其中的立场观点方法转化为自己的科学思想方法，凝心聚力促发展，驰而不息抓落实，立足岗位做贡献。

提升公司治理能力，必须努力发挥优势提升本领。党的十九届四中全会明确提出，要“把提高治理能力作为新时代干部队伍建设的重大任务”。公司各级领导班子和领导干部要把坚决做到“两个维护”作为首要政治纪律和政治规矩，始终在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。要坚决落实“旗帜鲜明讲政治”的刚性根本要求，全方位加强领导班子政治、思想、组织、作风、制度、纪律建设，实质性推进党建进章程工作，把党的“最大优势”“最强政治领导力量”发挥好。要坚持守正创新，结合实际创新思路、方式、途径抓好公司党委工作安排落实，既打通“中梗阻”，又打通“最后一公里”，坚决防止事前防范不及时“拖出来问题”、事中应对不力“扛不住问题”、工作不力出现新风险“埋下去问题”的现象，积跬步至千里，积小胜为大胜，推动各项工作向深处着眼、向实处发力。要在提升本领上下功夫，紧紧围绕打造水利工程管理“国家队”目标，及时自觉填知识空白、补素质短板、强能力弱项，推动班子和自身形成又博又专、推陈出新的素养结构，成为精通业务的内行里手，不断增强推动高质量发展本领、服务群众本领、防范化解风险本领，以治理水平的稳步提升助力公司高质量发展。

提升思维能力，必须学会“上浮一级思考问题”。公司各级领导班子和领导干部要锚定水利工程管理“国家队”发展目标，主动将部门单位的工作融入公司高质量发展大棋局，按照新“三定”方案认领职能定位，激发新状态，谋划新思路，找准着力点，选定突破口，推动各项工作跟上公司党委思路节奏；要坚持并自觉运用辩证思维，既正确看待优势，又高度重视短板，既分析思考影响工作开展的矛盾，又要抓住关键、找准重点，不断提升认清事物本质、分析发展趋势、把握发展规律的思维水平；要树立系统思维，从有效高效落实党委工作安排的角度入手，统筹把握政策尺度，不断增加改革有利因素，减少不利因素，既聚合改革发展的资源要素，又破除威胁改革发展的障碍，不断提升改革攻坚能力；要大胆突破惯性思维局限，积极推进体制、制度、技术、管理、文化创新，形成敢创新、善创新的良好局面；要“端起历史规律的望远镜”，既对老一辈B体育人创业奋斗历程心存敬畏，也要接受现实着眼未来，以二次创业的雄心和姿态扛起新担当、作出新贡献；要坚持不唯上、不唯权、只唯法，进一步强化规则意识和程序意识，养成用法治思维认识问题、解决问题的习惯，不断提升运用法治思维和法治方式深化改革、推动发展、化解矛盾、维护稳定的水平；要坚持统筹发展和安全，牢固树立底线思维、极限思维，从最坏处着眼，做最充分的准备，朝好的方向努力，争取最好的结果，牢牢守住生态安全、生产安全、发展安全底线和红线，从整体上不断增强工作的科学性、预见性、主动性、创造性。

提升实践能力，必须学会“下沉一级抓好落实”。习近平总书记指出：“实践出真知，实践长真才。坚持在干中学、学中干是领导干部成长成才的必由之路。”公司各级领导班子和领导干部要坚持求真务实的作风，用好调查研究这个“传家宝”。把握习近平总书记提出的“求深、求实、求细、求准、求效”的要求，聚焦工作实践中遇到的新问题、改革发展稳定方面存在的深层次问题、职工群众急难愁盼的问题、党的建设面临的突出问题等，沉到一线和职工中摸实情、捞干货，同时善于发现、分析、总结问题的本质根源，提出切实可行的对策办法，做到出实招，见实效，使调查研究全过程成为一个完整的“闭合回路”。要戒虚务实、真抓实干，统筹考虑公司高质量发展大局，多在总体思路和全局工作上动脑筋、下功夫，防止“按下葫芦起了瓢”。要久久为功，多做作铺垫、打基础、利长远的好事，跑好“接力赛”，防止“萝卜快了不洗泥”。要多做职工看得见、摸得着、得到实惠的事，防止“不顾实际一刀切”。要在凝心聚力讲团结上下功夫，既种好“责任田”，又胸怀“一盘棋”，既加强职能部门、直属单位、子公司之间的横向沟通，又加强部门（单位）内部的无边界沟通，努力做到职责分、思想合，工作分、目标合，权限分、力量合，大事讲原则，小事讲风格，充分发挥整体合力，集中集体的智慧和力量，努力营造取长补短、互通有无的良好氛围，形成“心往一处想，劲往一处使”的生动工作局面。