4月8日,公司召开数字孪生B体育建设工作推进会,公司总经理刘定友出席会议,公司总工程师王金亮主持会议,黄河设计院副总经理牛富敏参加会议。会议听取了黄河设计院关于数字孪生B体育建设2023年工作计划、当前工作进展、2022年问题解决等情况的汇报,就需要协调解决的问题进行了沟通交流。 会议经过充分沟通与讨论一致认为,通过近一年的工作实践,数字孪生B体育建设工作取得实质性进展,在2022年水利部数字孪生流域建设中期评估中取得优秀成绩。2023年,要按照水利部要求和先行先试实施方案安排,接续奋斗,全力完成重点任务,确保年内完成水利部验收工作。一是补充完善数据底板,完成BIM模型二期建设;二是强化参数率定和测试应用,持续验证完善算法模型;三是加大模拟仿真引擎技术攻关和探索,进一步提升模拟仿真能力和效果;四是深化系统开发,迭代优化防洪防凌、工程安全“四预”功能。 会议强调,数字孪生B体育建设已进入深水区,必须高度重视,采取有力措施,扎实推进相关工作。一要提高政治站位,做足思想准备,充分认识今年工作的重要性和艰巨性,同心同力,攻坚克难,共同完成好年度工作任务;二要加强质量把控,配齐专业人员,采取专业手段,用专业水准推进工作,确保系统实用、管用、好用;三要强化目标导向,锚定中心任务,以高质量通过验收来统领工作,增强工作的目的性和有效性;四要落实工作责任,倒排工期,挂图作战,严格计划执行,强化过程控制,确保工作任务圆满完成。 公司计划经营部、技术管理部负责人,黄河设计院数字孪生B体育建设项目主要成员参加会议。(技术管理部 报道) |