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为促使公司内部管理制度有效的落实执行，10月12日至13日，山西实业公司以主题宣讲、答疑解惑的方式分批次积极开展行政综合管理制度集中宣贯活动。会议由公司副总经理文汉民主持，公司副科级以上干部、部门主管参加。

此次集中宣贯重点涵盖公文处理基础和公文格式规范、员工薪酬及绩效考核两块内容。公文基础培训紧密结合公文的特定效力、常见公文种类、公文处理流程等，从选择公文文种、规范格式、写作要点等方面入手，以大量翔实的事例、通俗易懂的语言，有针对性的讲解公文使用和处理中常见的疑点和问题，并列举了正确的处理方法。员工绩效考核答疑则侧重于对员工薪酬管理和绩效考核评分细则存在的疑虑问题，采用现场咨询、集中答疑的方式进行，做到共性问题集中解答，个性问题分别解答。

会议指出，各部门要高度重视公文写作和公文处理的重要性，从在思想上高度重视、在态度上主动学习、在行动上多下笔练三个方面着手，让自身的写作能力从“愿意写”到“善于写”。尤其是年终岁末工作收尾总结汇报接踵而至，大家要集前拢后，熟悉成败得失、筹划好明年工作。会议强调，各部门主要负责同志在员工绩效考核打分时要慎之又慎，通过量化考核指标、奖惩并举的严肃性，指导员工更好地工作，进而激发员工工作的积极性。（山西实业公司 报道)