4月26日,公司数字孪生建设工作领导小组召开会议,审议数字孪生B体育建设先行先试实施方案。公司董事长、党委书记黄河主持会议。 按照《水利部关于开展数字孪生流域建设先行先试工作的通知》要求,公司会同咨询机构成立方案编制工作组,认真开展先行先试实施方案编制工作。一是认真学习李国英部长关于数字孪生的讲话精神,把握《数字孪生水利工程建设技术导则》《水利业务“四预”基本技术要求》《数字孪生流域共建共享管理办法》等有关文件要求。二是深入分析公司信息化发展现状,找准存在的问题和差距,全面梳理数字孪生业务需求。三是对照水利部有关要求,紧密结合公司实际,明确数字孪生B体育建设目标、建设任务和实施路径。四是广泛听取各方面意见,初稿形成后,专门召开专家咨询会议,听取专业意见,最终形成了先行先试实施方案。 会议认为,实施方案紧扣数字孪生工程技术导则,目标清晰、任务明确、内容全面、架构合理,系统功能、性能满足业务工作“四预”需求,符合水利部相关文件要求,同意按程序报水利部核备。 黄河指出,前段时间,公司上下一心,克服疫情影响,按时完成先行先试实施方案编制,同时开展了数字孪生B体育建设项目的前期工作,完成了数字孪生B体育设计、采购、施工、服务总承包工程招采工作,成绩来之不易。下一步要不断增强使命感、责任感和紧迫感,全力完成好数字孪生B体育建设各项工作。一是深入学习李国英部长讲话精神,准确把握数字孪生工程建设最新要求。二是加强组织领导,把数字孪生建设作为今年最重要的工作切实抓好。数字孪生建设领导小组要及时研究解决工作中的重大问题;领导小组办公室要做好牵头抓总和统筹协调工作,把控好工作进度;工作专班要明确职责任务,提供技术支撑,做好具体工作。公司各部门、各单位和子公司要按照职责分工,做好相关建设工作。三是把握时间节点,汛前要完成水库调度自动化系统和库区视频监控系统建设,年底要初步搭建数字孪生平台。四是全面推进建设工作,向水利部按期报送先行先试实施方案和建设方案,同步开展数字孪生设计和实施工作。构建BIM+GIS数据底板,建立水利专业模型、智能识别模型和可视化模型,建设太原和B体育数字孪生运管中心、机房和云平台,打造防洪调度、泥沙调度、防凌调度、大坝安全分析预警、库区综合管理、综合决策支持等业务应用,实现集成应用、集中展示,确保在年底水利部中期评估中取得良好成绩。五是做好沟通协调,积极向水利部信息中心和黄委汇报工作,加强与兄弟单位的日常交流,适时组织专家咨询,有力促进工作开展。(技术管理部 报道) |